Cliente
Alturas AISH
Proyecto
Plataforma AISH 360°
Versión
v2.0

Infraestructura digital
para AISH.

Una plataforma a la medida que articula capacitación virtual conforme a la Resolución 4272 de 2021, certificación verificable por QR, gestión documental por cliente, y trazabilidad lista para auditoría de ICONTEC y el Ministerio del Trabajo. Entrega completa en 4 meses.

0meses
Para entrega completa
0módulos
Plataforma integral
LMSmes 1
Productivo desde el inicio
24/7
Verificación de certificados
— ECOSISTEMA DIGITAL AISH
AISH plataforma LMS M1 HUB QR M2 PAGOS M3 INSPECC. M4 CRM-GED M5 AUDIT M6 PORTAL M7 MIGR. M8
02 / Resumen ejecutivo

El verdadero diferenciador no es el LMS.
Es la confianza verificable.

AISH no necesita "una página con cursos". Necesita una columna vertebral digital que sostenga la integridad de cada certificado que emite — sea de personas o de equipos — y que organice toda la operación documental de forma que cualquier auditoría se resuelva mostrando una pantalla, no abriendo una caja de archivos.

LMS Blended

Cursos 100% virtuales para los niveles permitidos por norma; componente teórico digital + práctica presencial agendada para el resto. Sin riesgos regulatorios.

Hub de Certificación

QR firmado criptográficamente, portal de verificación pública por escaneo, flujo dual admin/superadmin para históricos. Imposible de falsificar.

GED Auditable

Ficha 360° por cliente. Contratos, capacitaciones, equipos inspeccionados, vencimientos. Reportes preconfigurados para ICONTEC y MinTrabajo.

03 / Diagnóstico

Tres retos, un solo sistema.

Lo que parecen tres iniciativas separadas son en realidad expresiones de un mismo problema: AISH genera valor certificado sin la columna vertebral digital que lo respalde.

RETO 01
Cobertura

Capacitación virtual con alcance nacional

Hoy AISH tiene experiencia técnica y trayectoria, pero su modelo presencial limita el alcance geográfico y la escalabilidad. Sin una plataforma propia, cada cliente nacional implica desplazamiento, costos y limitaciones operativas que no pueden competir con proveedores digitales.
Impacto: mercado potencial limitado a la región y dependencia de operación presencial intensiva en costo.
COBERTURA NACIONAL
RETO 02
Trazabilidad

Gestión documental y seguimiento de procesos

Las órdenes de servicio, inspecciones y certificaciones de equipos viven entre papel, Drive desorganizado y carpetas locales. La trazabilidad es manual, propensa a errores y prácticamente imposible de auditar en tiempo real. La verificación de un certificado de inspección por parte de un tercero hoy depende de buena voluntad, no de un sistema.
Impacto: riesgo operativo, dificultad para escalar y exposición frente a falsificaciones de certificados.
! ! DOCS DISPERSOS
RETO 03
Cumplimiento

Auditoría periódica y renovación de licencia

La habilitación de AISH depende de auditorías periódicas de ICONTEC y del Ministerio del Trabajo. Hoy preparar una auditoría implica reconstruir información manualmente y rezar porque todo coincida. El riesgo no es solo administrativo: una falla puede comprometer la licencia que sostiene toda la operación.
Impacto: riesgo regulatorio crítico — la licencia es el activo más valioso de AISH.
CUMPLIMIENTO
04 / Marco normativo

La regulación es punto de partida, no obstáculo.

Cada decisión de la solución está anclada al marco normativo vigente. Esto no es opcional: es la diferencia entre un sistema que protege la licencia y uno que la pone en riesgo.

Res. 4272 / 2021
MinTrabajo
Norma vigente para protección contra caídas. Define qué cursos pueden ser virtuales y cuáles deben tener componente práctico presencial obligatorio. Implicación de diseño: la plataforma soporta nativamente ambas modalidades — virtual pura para Jefes de Área e inducciones; teórico-virtual + práctica agendada para Trabajador Autorizado, Coordinador y reentrenamientos.
NTC 6072
ICONTEC
Estándar de centros de formación y entrenamiento bajo el cual está certificada AISH. Implicación de diseño: el sistema documenta procesos, infraestructura digital, control de instructores, evaluaciones y trazabilidad — todo lo que ICONTEC audita queda exportable en un click.
Res. 1178 / 2017
Art. 51
Define el contenido mínimo del certificado de capacitación. Implicación de diseño: la plantilla maestra del Hub de Certificación cumple campo por campo con la resolución y queda parametrizable ante cualquier modificación normativa futura.
Ley 1581 / 2012
Habeas Data
Protección de datos personales. Implicación de diseño: el directorio de certificados NO es público navegable. La verificación es por escaneo del QR específico — datos mínimos visibles, máximo respeto a la confidencialidad de las empresas y sus colaboradores.
Ley 527 / 1999
Firma electrónica
Marco legal de firma electrónica y mensajes de datos. Implicación de diseño: los reportes de inspección y certificados de equipos se firman electrónicamente con valor legal pleno, eliminando la necesidad de papel y firma manuscrita.
05 / Solución y módulos

Ocho módulos. Cuatro meses. Una plataforma.

Construida a la medida sobre stack moderno (Next.js + NestJS + PostgreSQL), con arquitectura modular y desarrollo en sprints superpuestos. El LMS arranca como prioridad desde el día uno para que AISH pueda comenzar a vender capacitación virtual lo más pronto posible.

Fase 01 · Núcleo operativo (prioridad)
LMS desde el mes 1
Meses 1 — 2
M1 · LMS BLENDED
Plataforma de aprendizaje
Cursos virtuales y blended con seguimiento de progreso, evaluaciones y rutas de aprendizaje por rol.
Ver capacidades
  • Gestión de cursos con módulos, lecciones multimedia y recursos descargables
  • Soporte nativo para cursos 100% virtuales y blended (teoría virtual + práctica agendada)
  • Evaluaciones con banco de preguntas y nota mínima configurable
  • Rutas de aprendizaje por rol, normativa y empresa-cliente
  • Seguimiento de progreso individual y grupal en tiempo real
  • Dashboard diferenciado por rol (estudiante, empresa, instructor, admin)
  • Generación automática de constancias que alimentan al Hub
M2 · HUB CERTIFICACIÓN
Certificados con QR firmado
El activo estratégico — emisión controlada, verificación pública por QR y trazabilidad inmutable.
Ver capacidades
  • Plantilla maestra conforme a Resolución 1178/2017
  • QR único firmado criptográficamente por certificado
  • Página pública de verificación accesible desde cualquier celular
  • Reglas de descarga según pagador (empresa vs estudiante)
  • Flujo dual admin/superadmin para certificados históricos
  • Estados de vigencia (vigente/vencido/anulado/en revisión)
  • Audit log inmutable de cada emisión, modificación o anulación
PSE · VISA · MC
M3 · PASARELA DE PAGOS
Compra individual y corporativa
Integración con pasarela colombiana, conciliación automática con certificados emitidos.
Ver capacidades
  • Integración con Wompi, ePayco o PayU — PSE, tarjeta crédito/débito
  • Flujo individual: pago → curso → certificado a nombre del estudiante
  • Flujo corporativo: paquete de cupos → asignación → certificados a nombre de empresa
  • Generación automática de comprobantes
  • Conciliación con certificados emitidos
  • Reportes financieros por curso, cliente y período
Fase 02 · Operaciones e inspecciones
Trazabilidad operativa completa
Meses 2 — 3
ARN-01 ESL-12 LIN-03 PUN-07
M4 · INSPECCIONES
Órdenes de servicio digitales
Captura en campo desde celular o tablet, con firma electrónica y certificado emitido al cierre.
Ver capacidades
  • Generación de órdenes de servicio con datos del cliente y equipos
  • Asignación a inspector con notificaciones automáticas
  • Captura web responsive: datos, fotos, observaciones, criterios
  • Reporte automático con firma electrónica (Ley 527/1999)
  • Emisión del certificado de equipo a través del Hub
  • Estados de OS: agendada → en ejecución → finalizada → certificada
  • Vinculación de cada OS a la ficha del cliente en CRM-GED
CLIENTE activo SERVICIO CERT. VENCE RE-SERV.
M5 · CRM-GED
Ficha 360° por cliente
Centro de operaciones por cliente: capacitaciones, equipos, documentos, vencimientos y alertas.
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  • Ficha unificada por empresa-cliente con datos comerciales y contactos
  • Histórico completo de capacitaciones tomadas por colaboradores
  • Inventario de equipos inspeccionados con vencimientos próximos
  • Repositorio documental con versiones y trazabilidad
  • Alertas automáticas de vencimientos (60/30/15 días)
  • Línea de tiempo de la relación con el cliente
  • Búsqueda transversal por persona, equipo, fecha o certificado
Fase 03 · Cumplimiento y crecimiento
Listos para auditar, listos para escalar
Meses 3 — 4
CERTIF. 2.847 CURSOS 1.250 INSPECC. 486
M6 · AUDITORÍA
Reportería regulatoria
Tableros preconfigurados para ICONTEC y MinTrabajo. Auditoría en horas, no en semanas.
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  • Tableros preconfigurados con indicadores ICONTEC y MinTrabajo
  • Reportes exportables en PDF y Excel listos para auditoría
  • Trazabilidad por certificado en un solo clic
  • Reporte de cumplimiento por cliente corporativo
  • Histórico inmutable de aprobaciones y cambios
  • Métricas operativas y horas de formación
M7 · PORTAL CORPORATIVO
Autoservicio del cliente
Las empresas-cliente ven el estado de sus colaboradores, equipos y vencimientos en tiempo real.
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  • Acceso seguro para representantes de empresa-cliente
  • Estado de capacitación en vivo de todos los colaboradores
  • Descarga de certificados corporativos en lote
  • Alertas configurables de vencimientos próximos
  • Solicitud de nuevas capacitaciones e inspecciones
  • Reportes propios para auditores ARL e internos
DIGITAL 3 AÑOS · MIGRABLE
M8 · MIGRACIÓN
Herramientas de carga histórica
Plantillas, validadores y flujo dual para que AISH digitalice 3 años de información dispersa.
Ver capacidades
  • Plantillas Excel para carga masiva (estudiantes, empresas, equipos)
  • Validador automático de datos antes de cargar
  • Flujo dual admin/superadmin obligatorio para emisión retroactiva
  • Carga de evidencia documental por certificado
  • Reporte de avance del proceso de migración
  • Nota: la digitalización es responsabilidad del cliente. Nodo Tech entrega herramientas; AISH ejecuta con su personal.
06 / Flujo del ecosistema

Dos líneas de negocio. Un solo sistema.

AISH genera valor por dos vías paralelas — capacitación de personas e inspección de equipos. La plataforma las articula como un único flujo digital que converge en el Hub de Certificación, se almacena en el CRM-GED del cliente, y se proyecta hacia tres salidas: auditoría, portal corporativo y verificación pública por QR.

— DIAGRAMA DE FLUJO OPERACIONAL · ECOSISTEMA DIGITAL AISH
Resaltar:
CARRIL 01 · CAPACITACIÓN DE PERSONAS CARRIL 02 · INSPECCIÓN DE EQUIPOS Estudiante o Empresa INPUT Cliente solicita orden de servicio INPUT M3 Pagos PSE · tarjeta M1 LMS Blended cursos · evaluaciones · práctica M4 Inspecciones digitales agendamiento · captura en campo · firma electrónica M2 · CONVERGENCIA Hub QR certificado firmado aprobación → cierre OS → M5 CRM-GED por cliente ficha 360° · documentos · alertas de vencimiento almacena M8 Migración 3 años histórico M6 Auditoría ICONTEC · MinT M7 Portal empresa-cliente SALIDA Verif. QR pública vencimiento → re-venta 01 · ENTRADA 02 · PROCESAMIENTO 03 · CERTIFICACIÓN 04 · SALIDAS EL CICLO SE CIERRA · ALERTAS DE VENCIMIENTO GENERAN NUEVAS VENTAS AUTOMÁTICAMENTE
Carril de capacitación de personas
Carril de inspección de equipos
Salidas regulatorias y comerciales
Verificación pública por QR

Entrada → Procesamiento

Cada producto de AISH ingresa por su carril: capacitación arranca con un pago en M3 y avanza al LMS (M1); inspección arranca con una orden de servicio y va directo al módulo M4.

Convergencia → Hub

Ambos carriles desembocan en el Hub de Certificación (M2), que aplica las reglas de emisión y genera el certificado con QR firmado criptográficamente.

Salidas → Valor

El certificado se almacena en el CRM-GED (M5) y se proyecta hacia tres salidas: auditoría (M6) para ICONTEC, portal (M7) para la empresa-cliente, y verificación pública por QR para cualquier tercero.

07 / Cronograma Gantt

16 semanas. Desarrollo en sprints superpuestos.

El cronograma está diseñado para entregar el LMS en producción durante el primer mes y mantener desarrollo paralelo de los demás módulos para cumplir la entrega total en 4 meses.

— DIAGRAMA DE GANTT GENERAL · 16 SEMANAS
MES 1
MES 2
MES 3
MES 4
M1LMS Blended
Sem 1 — 8
M2Hub Certificación
Sem 3 — 8
M3Pasarela de pagos
Sem 5 — 8
M4Inspecciones
Sem 6 — 11
M5CRM-GED
Sem 7 — 12
M6Auditoría
Sem 11 — 14
M7Portal Corporativo
Sem 12 — 15
M8Migración
Sem 13 — 15
QAQA & pruebas
Continuo desde Sem 5
CAPCapacitación
Sem 15 — 16
GOGo-Live final
Sem 16
Fase 01 — Núcleo operativo
Fase 02 — Operaciones
Fase 03 — Cumplimiento
Transversal (QA, capacitación, lanzamiento)
08 / Gobierno de datos

Roles, permisos y principios.

Cada acción dentro de la plataforma ejecuta bajo principios claros: separación de funciones, mínimo privilegio y trazabilidad total. Esto no es solo seguridad — es la garantía de que ningún certificado puede emitirse "a dedo" y de que todo movimiento queda registrado para auditoría.

Rol Crear cursos Emitir certificado Aprobar histórico Inspecciones Audit log Datos cliente
SuperAdmin
Admin LMS auto parcial parcial
Admin Certificaciones solicita consulta
Instructor contenidos
Inspector de equipo parcial
Empresa-cliente solicita solo propios
Estudiante solo propios
PRINCIPIO 01

Separación de funciones

Quien solicita la emisión de un certificado histórico no es quien lo aprueba. Doble llave por diseño.

PRINCIPIO 02

Mínimo privilegio

Cada rol ve y puede hacer únicamente lo necesario. Nadie tiene acceso "por si acaso".

PRINCIPIO 03

Trazabilidad inmutable

Toda acción crítica (emisión, anulación, aprobación, edición) queda registrada y no es alterable a posteriori.

PRINCIPIO 04

Privacidad por diseño

Cumplimiento estricto de Ley 1581/2012. Los datos de un cliente no son visibles para otro, jamás.

PRINCIPIO 05

Backup y continuidad

Respaldos automáticos diarios, recuperación verificable, disponibilidad objetivo del 99.5%.

PRINCIPIO 06

Cifrado en tránsito y reposo

HTTPS obligatorio, contraseñas con hash robusto, datos sensibles cifrados en base de datos.

09 / Victorias tempranas

Resultados visibles cada mes.

El plan está diseñado para entregar valor concreto de forma escalonada — un hito visible por mes, no un único "gran lanzamiento" al final.

Mes 1
LMS productivo

Al final del primer mes, AISH ya tiene:

  • LMS desplegado y navegable
  • Primer curso virtual cargado
  • Roles y dashboards operativos
  • Identidad de producto definida
Mes 2
Venta y certificación

Cierre de Fase 1 con todo lo necesario para vender:

  • Pasarela de pago en producción
  • Certificados con QR verificable
  • Primeros estudiantes reales
  • Hub de Certificación operativo
Mes 3
Operación digitalizada

Cierre de Fase 2 con la línea de inspecciones digital:

  • Inspecciones sin papel
  • Certificados de equipos con QR
  • Ficha 360° por cliente
  • Alertas de vencimiento activas
Mes 4
Listos para auditar

Cierre completo del proyecto:

  • Reportes regulatorios automáticos
  • Portal del cliente corporativo
  • Herramientas de migración
  • Equipo capacitado en operación
10 / Voces internas

Lo que cada rol va a decir cuando vea esto.

Una propuesta de transformación digital no se aprueba sola: pasa por filtros humanos. Anticipamos las preguntas y preocupaciones de cada perfil involucrado, y mostramos cómo la solución las responde concretamente.

DG
Director General / Gerencia
Decisor final · firma el contrato
¿Esto realmente protege la licencia ICONTEC y el aval del MinTrabajo? ¿Cuánto vamos a recuperar de la inversión y en qué tiempo?
Respuesta: sí, cada decisión técnica se ancla a la normativa vigente y al estándar NTC 6072. La inversión se recupera por dos vías: cobertura nacional (más estudiantes sin costo de desplazamiento) y reducción del riesgo regulatorio, que es el activo más valioso. Los tableros del módulo de auditoría están diseñados para que la próxima auditoría se resuelva en horas, no semanas.
GC
Gerencia Comercial
Vende · negocia con clientes corporativos
¿Cómo le vendo esto a un cliente corporativo que ya trabaja con otro proveedor? ¿Qué les puedo mostrar que sea diferente?
Respuesta: tres armas comerciales nuevas: (1) certificados con QR verificable en tiempo real frente a competidores que entregan PDFs falsificables, (2) portal de cliente corporativo donde la empresa-cliente ve en vivo el estado de su personal, y (3) alertas automáticas de vencimientos que generan recompra antes que el competidor llame. Es una historia de venta clara y verificable.
CA
Coordinador Académico
Operación diaria del LMS
¿Yo voy a poder cargar un curso sin necesitar al desarrollador? ¿Mis instructores van a poder usar esto sin sufrir?
Respuesta: sí. El módulo de gestión de cursos está pensado como herramienta de autor — cargas videos, PDFs, configuras evaluaciones y publicas, sin código. Para el equipo se contempla capacitación incluida en la entrega y manuales operativos por rol. El soporte mensual cubre dudas y pequeñas adaptaciones.
IN
Inspector de campo
Ejecuta inspecciones de equipos
¿Esto va a ser otra herramienta más que me llene de campos? ¿Voy a poder usarla con mi celular en planta?
Respuesta: el flujo está diseñado para ser menos trabajo, no más. Una sola captura digital sustituye los formatos en papel, las fotos sueltas y la transcripción posterior. El módulo es web responsive: se usa desde celular o tablet directamente en el sitio del cliente, y al cerrar la inspección el certificado se genera solo.
AC
Administración / Contabilidad
Facturación, conciliación, control
¿Cómo cuadran los pagos con los certificados emitidos? ¿Y si alguien paga pero no termina el curso?
Respuesta: cada pago queda enlazado al curso/cupo correspondiente, y cada certificado emitido tiene su pago referenciado. Si alguien paga y no termina, el certificado simplemente no se genera — el pago queda en el sistema con su trazabilidad y reglas de devolución según política de AISH. Reportes financieros por curso, cliente y período.
CC
Cliente corporativo (externo)
Quien contrata las capacitaciones
¿Cómo verifico fácil que mis empleados están al día? ¿Esto me ayuda en mis propias auditorías ARL?
Respuesta: el portal del cliente corporativo es exactamente esa respuesta. Ven el estado de capacitación de cada colaborador, descargan certificados en lote, reciben alertas de vencimientos próximos y generan reportes propios para entregar a su ARL o auditor interno. AISH deja de ser solo un proveedor de capacitación: se vuelve aliado en su cumplimiento.
11 / Riesgos y mitigación

Identificados, dimensionados y con plan de respuesta.

Toda transformación digital tiene riesgos. Lo profesional no es ocultarlos — es reconocerlos de frente y mostrar cómo se controlan. Estos son los principales riesgos del proyecto y la estrategia de mitigación para cada uno.

Alto
RIESGO 01 · Regulatorio
Cambios normativos durante el desarrollo
El MinTrabajo o ICONTEC podrían modificar requisitos sobre certificación digital o contenido mínimo del certificado durante la ejecución del proyecto.
→ Mitigación
Plantilla de certificado y campos del Hub diseñados como parametrizables — un cambio normativo se resuelve actualizando configuración, no código. AISH se compromete a notificar cualquier cambio normativo del que tenga conocimiento durante el proyecto.
Medio
RIESGO 02 · Adopción
Resistencia interna al cambio digital
Inspectores acostumbrados al papel y administrativos con flujos manuales pueden resistirse a la nueva herramienta, frenando la transformación real.
→ Mitigación
Capacitación incluida en la entrega de cada fase. Manuales operativos por rol. Diseño UX centrado en reducir trabajo, no en agregarlo. Soporte mensual cubre dudas durante los primeros meses de adopción.
Medio
RIESGO 03 · Datos
Histórico desordenado y migración compleja
Los 3 años de información dispersa entre papel, Drive y PCs locales pueden contener inconsistencias que dificulten la migración limpia y generen retrabajos.
→ Mitigación
Migración fuera del alcance contractual — la digitalización es responsabilidad del cliente. Nodo Tech entrega herramientas robustas (M8) con validadores automáticos y flujo dual de aprobación. Sesión de capacitación específica para el equipo de AISH antes de iniciar carga.
Medio
RIESGO 04 · Integraciones
Dependencia de servicios de terceros
Pasarela de pago, proveedor de hosting, servicio de envío de emails y otros terceros pueden tener caídas o cambios de API que afecten el funcionamiento.
→ Mitigación
Selección de proveedores establecidos con SLA documentado (Wompi, AWS/Azure, SendGrid). Arquitectura desacoplada que permite cambiar proveedor con esfuerzo mínimo. Monitoreo continuo de integraciones bajo el plan de soporte mensual.
Bajo
RIESGO 05 · Seguridad
Intentos de falsificación de certificados
Actores externos podrían intentar emitir o duplicar certificados de forma fraudulenta, comprometiendo la confianza en el sistema.
→ Mitigación
QR firmado criptográficamente — cualquier alteración invalida la firma. Verificación pública contra base de datos centralizada. Audit log inmutable. Flujo dual admin/superadmin para emisiones excepcionales. Cifrado en tránsito y reposo.
Bajo
RIESGO 06 · Escalabilidad
Crecimiento de tráfico no anticipado
Si AISH escala su operación más rápido de lo previsto (más estudiantes simultáneos, más inspecciones), la infraestructura inicial podría quedar corta.
→ Mitigación
Arquitectura cloud con auto-escalado vertical y horizontal. Stack moderno (Next.js + NestJS + PostgreSQL) probado a escala. Plan de soporte mensual incluye monitoreo de capacidad y alertas tempranas para ajustar recursos.
12 / Inversión y plan de pagos

Inversión por fase, pago escalonado.

Modelo de desarrollo a la medida con propiedad intelectual del producto para AISH al cierre, más una cuota mensual de plataforma que cubre hosting, soporte y mantenimiento evolutivo.

FASE 02
Operaciones
COP$ 19.200.000
Meses 2 — 3 · Operación digital
  • Módulo de Inspecciones
  • CRM-GED por cliente
  • Firma electrónica (Ley 527)
  • Alertas de vencimiento
  • Integración con Hub
FASE 03
Cumplimiento
COP$ 12.800.000
Meses 3 — 4 · Listo para auditar
  • Auditoría & reportes
  • Portal cliente corporativo
  • Herramientas de migración
  • Tableros regulatorios
  • Cierre y entrega final
Total desarrollo
3 fases · 16 semanas · entrega productiva por fase
COP $ 50.000.000
— PLAN DE PAGOS · 30% ANTICIPO + 3 CUOTAS MENSUALES
PAGO 01
Anticipo · Firma
30%
$ 15.000.000
PAGO 02
Cuota 1 · Cierre Mes 1
23,33%
$ 11.666.666
PAGO 03
Cuota 2 · Cierre Mes 2
23,33%
$ 11.666.667
PAGO 04
Cuota 3 · Cierre Mes 3
23,34%
$ 11.666.667

Plan de soporte mensual

Hosting administrado, monitoreo, copias de seguridad, soporte y bug fixes, hasta 8 horas mensuales de evolutivos. Inicia al pasar la Fase 01 a producción.

COP $ 1.000.000 / mes
SLA Acuerdo de nivel de servicio del soporte mensual
— Tiempos de respuesta y resolución por severidad
Severidad Definición Primera respuesta Resolución objetivo
Crítica Plataforma caída o inaccesible / Imposibilidad de emitir o verificar certificados / Pérdida de datos Hasta 2 horas hábiles Hasta 8 horas hábiles
Alta Módulo principal con funcionalidad bloqueada (LMS, Hub, Pagos) sin impedir verificación de certificados Hasta 4 horas hábiles Hasta 1 día hábil
Media Funcionalidad secundaria con error o degradación parcial / Reporte o vista que no carga correctamente Hasta 1 día hábil Hasta 3 días hábiles
Baja Mejoras visuales menores / Consultas / Ajustes cosméticos sin impacto operativo Hasta 2 días hábiles Hasta 7 días hábiles
— Disponibilidad y horario
Disponibilidad objetivo: 99,5% mensual de uptime de la plataforma
Horario hábil de soporte: lunes a viernes, 8:00 a.m. – 6:00 p.m. (hora Colombia)
Severidad crítica fuera de horario: atención con mejor esfuerzo, sin garantía de tiempos
Canal de soporte: correo electrónico dedicado y sistema de tickets
— Qué incluye el soporte mensual
Monitoreo continuo de la plataforma y alertas tempranas
Corrección de bugs y errores funcionales (sin costo adicional)
Actualizaciones de seguridad y dependencias
Verificación periódica de copias de seguridad
Hasta 8 horas mensuales de ajustes evolutivos menores
Soporte funcional al equipo de AISH (dudas operativas)
Reporte mensual de incidentes y mejoras aplicadas
Acompañamiento técnico ante auditorías ICONTEC/MinTrabajo
— Qué NO incluye
Desarrollo de módulos nuevos (se cotizan aparte como evolutivos mayores)
Costos de hosting, dominio, pasarela y demás servicios de terceros
Recuperación de datos eliminados por error del cliente sin respaldo previo
Soporte a usuarios finales (estudiantes o empresas-cliente de AISH)

13 / Costos extras a considerar

Lo que vive fuera del contrato, pero hay que prever.

Hay servicios y costos que no forman parte del desarrollo ni del soporte mensual de Nodo Tech, pero que la plataforma necesita para operar. Los listamos para que AISH los considere desde ya en su presupuesto. Los montos exactos dependen de proveedor y volumen, y se cotizan directamente con cada servicio en el momento de la contratación.

Hosting / infraestructura cloud
Servidor, base de datos, almacenamiento de archivos y CDN. Costo escala con volumen de uso. Recomendamos AWS, Google Cloud o Azure.
Mensual recurrente
Dominio web
Registro y renovación anual del dominio (.com, .com.co, etc.) con su gestión DNS asociada.
Anual
Certificado SSL
Cifrado HTTPS obligatorio. Hay opciones gratuitas (Let's Encrypt) y opciones premium con garantía si AISH lo prefiere.
Anual
Comisiones de pasarela de pago
Wompi, ePayco o PayU cobran un porcentaje por transacción procesada. AISH lo asume en cada venta.
Por transacción
Servicio de mensajería SMS / WhatsApp
Opcional. Si AISH quiere notificaciones por WhatsApp Business o SMS además de email. Twilio o Meta Cloud API.
Por mensaje
Auditoría ICONTEC y MinTrabajo
Costos propios de las auditorías de habilitación y renovación de licencia. Independientes del proyecto digital.
Periódico regulatorio
Licencias de software de terceros
Si AISH requiere integraciones con software propietario específico (ERP contable, sistemas de RRHH externos), las licencias corren por su cuenta.
Variable
Nodo Tech como aliado en la selección. Aunque estos costos no forman parte del contrato, durante la fase de discovery acompañamos a AISH en la elección de proveedores óptimos según presupuesto y volumen estimado, para que las decisiones se tomen con criterio técnico y comercial. Cada servicio se contrata directamente entre AISH y el proveedor.
14 / Condiciones

Reglas claras desde el inicio.

Forma de pago — desarrollo

30% como anticipo a la firma del contrato. El 70% restante se distribuye en 3 cuotas mensuales iguales pagaderas al cierre de cada uno de los primeros 3 meses del proyecto. Facturación electrónica formal por Nodo Tech.

Forma de pago — soporte

Cuota mensual prepagada, los primeros 5 días de cada mes. Inicia al pasar la Fase 01 a producción. Cancelable con 30 días de aviso previo.

Garantía técnica

90 días de garantía sobre defectos de funcionamiento desde la entrega de cada fase, sin costo adicional. La garantía no cubre cambios de alcance ni nuevas funcionalidades.

No incluido — migración de histórico

La carga de los 3 años de información histórica (papel, Drive, PCs sueltos) es responsabilidad del equipo de AISH. Nodo Tech entrega las herramientas (M8) y políticas de carga; AISH ejecuta la digitalización con su propio personal.

No incluido — costos de terceros

Hosting, dominio, comisiones de pasarela, envío de emails, firma electrónica certificada y demás servicios externos no forman parte del contrato. Ver sección 12 — Costos extras a considerar para el detalle.

15 / Próximos pasos

Listos para empezar.

Si AISH aprueba esta propuesta esta semana, podemos arrancar discovery la próxima y tener el LMS productivo en menos de un mes. La entrega completa cierra a los 4 meses.

Aprobar y agendar kickoff